一、         基礎工作與標準化工作：

1、    進行了公司基礎建設工作：

1）    公司“硬件”已準備齊全；

2）    公司“軟件”編程工作正整改中；

3）    各種資質證書申報與年檢工作已完成，為接受任務準備條件；

4）    與大江廠和區監測站簽訂了合作協議，保證監測工作的完成。

2、    相繼完成公司標準化工作：

1）    ISO9001：2008前期工作在已完成ISO9001：2000基礎上，正順利進行中（預計本年11月完成新版質量手冊制訂與新質保體系評審工作）。

2）    公司使用的國家與地方及公司的標準規范共計189個，已整理完成。

3）    公司生產、工作之作業指導書、生產、工作檢驗規范、操作規程、“污水治理設施操作運行管理標準手冊”等均已制定完成。

二、         人才準備工作：

1、              進行了現有人員的知識更新，再教育培訓工作。派出了以董事長為首的市環保運行管理人員13人，清潔生產評審人員11人，安全生產三類人員10人，ISO9001：2008內審人員培訓3人，市設計協會設計人員培訓，二級建造師（項目經理）5人等的培訓班取證工作。

2、              引進了科技人才，為配合取得企業資質升級和生產實際需要，引進了一級結構師、碩士研究生1人，環保設計相關六大專業工程師、碩士、學士等9人，二級建造師1人。

三、         按國家科學發展觀進行科學的公司結構調整改革和生產業務改革工作，使生產、業務適應“環保規劃”發展的需要。

見組織結構（精簡后）表

 重慶市快克環保有限公司綜合辦公室

2010年5月10日